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四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是安全生产、运输保供的关键窗口期。为深入贯彻落实龙煤集团前三季度经济运行分析会议精神，确保圆满完成全年各项生产经营目标任务，龙煤鸡西矿业公司铁路运输部全面动员、周密部署，吹响“决战四季度、冲刺全年目标”攻坚集结号。

谋定而动，压实攻坚责任。该部第一时间召开决战四季度工作动员部署大会，全面复盘前三季度运输生产、安全质量、经营管控、队伍建设等指标完成情况，逐项对照年度计划查找差距短板，科学研判四季度生产形势与冬运安全风险，研究制定专项攻坚实施方案。坚持目标任务量化分解，把运输指标、安全任务、成本管控层层传导至各科厂、段队（车间）、班组、岗位，做到任务到岗、责任到人、时限到天，形成全员参与、全线攻坚、全程发力的浓厚氛围。

守牢底线，夯实运输根基。该部始终将安全生产摆在攻坚工作首要位置，扎实开展秋季安全质量标准化大检查，聚焦机车运用、线路养护、道岔设备、信号系统、道口防护、调车作业等高风险环节，集中开展拉网式隐患排查治理。坚持隐患排查闭环管理，建立问题清单、整改清单、销号清单，对排查发现的各类隐患限期整改、跟踪复核，做到不留死角、不漏盲区。同步强化现场作业全过程盯控，严格执行作业标准，常态化开展安全警示教育、岗位实操培训，持续规范职工作业行为。随着气温逐步走低，提前启动防寒过冬专项检修，组织力量对机车车辆、轨道线路、信号通信设备开展深度维保，备齐防寒防冻物资备品，着力防范线路冻胀、设备低温故障等季节性风险，保障设备设施在冬季工况下稳定运行。

优化组织，全力保供增效。面对年末煤炭保供压力，该部调度部门科学统筹运力资源，动态优化列车编组、行车组织方案，紧盯矿井装车、列车编组、区间运行、卸车交接全链条流程，不断压缩列车周转时长，最大限度释放运输效能。机车乘务员严守行车规章，线路养护人员持续巡检整治线路病害，信号工精心维护设备，调度人员精准指挥协调，广大一线职工坚守岗位、攻坚克难，保障煤炭运输不间断、通道不停运，全力以赴满足各矿井煤炭外运需求。同时深挖内部降本潜力，严控材料、能耗支出，抓实修旧利废，以精细化管理提升经营质效。

党建引领，凝聚攻坚合力。该部坚持推动党建工作与运输生产深度融合，深化落实党建“四个融入”16法，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在运输攻坚一线设立党员责任区、党员先锋岗、党员突击队，引导党员在隐患整治、设备抢修、急难险重任务中冲锋在前。持续深化“五知”文化建设，同步抓实安全思想教育和党风廉政教育，做好职工思想动态摸排与人文关怀，及时解决一线职工工作生活难题，不断提振全员干事创业精气神，凝聚起决战四季度、决胜全年目标的强大合力。

下一步，铁路运输部全体干部职工将继续保持连续作战、奋勇争先的攻坚姿态，绷紧安全之弦、抓实运输组织、深挖创效潜力，冲刺全年各项目标任务，以安全稳定、高效畅通的矿区铁路运输保障，为企业高质量发展贡献矿铁力量。