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为进一步规范经营管理工作，切实提升财务人员风险防范能力，持续夯实财务队伍专业根基，近日，鸡西矿业公司组织开展“新质生产力视角下的全面预算管理”专题培训。

本次培训紧扣企业能力作风建设工作要求，引导全体财务人员学管理、学专业、学法规，不断提升理论水平、政治素养和专业能力，更好适应企业高质量发展需要。培训特邀国内行业专家授课。

培训坚持学思践悟、学以致用，紧密结合企业改革脱困、治亏降本以及全面预算管理系统建设实际，围绕新质生产力背景下全面预算管理转型方向，从预算体系搭建、预算编制、执行管控、分析调整、考核闭环、业财融合、风险防控、数字化预算系统落地等重点内容展开授课。授课专家立足煤炭企业经营实际，结合长期财务管理实操经验，兼顾理论框架与实务案例，系统阐释全面预算管理在优化资源配置、严控成本支出、推进亏损治理、实现提质增效方面的核心作用。针对当前预算系统建设中表单优化、表间公式配置、数据提取、模块联动、集团数据穿透对接等现实难题，分享成熟管理思路与实践路径，就预算管理如何服务公司战略落地、助力经营质效提升进行深度解读，为参训人员带来兼具理论高度与实践指导意义的专业化培训。

课堂上，针对预算系统迭代优化、业务财务数据衔接、预算考核落地、成本盈亏表单应用等工作中的疑难问题，学员与讲师开展互动交流研讨。大家把工作中的实际问题带到课堂，将理论知识对标岗位实操，进一步拓宽管理思维、理清工作思路。参训学员纷纷表示，本次培训针对性强、实用性高，既更新了管理理念，又解答了实际困惑，对全面预算管理系统建设和全流程管控工作具有重要指导价值。

本次专题授课既是一次专业知识充电赋能，也是抓实财务队伍能力作风建设的重要举措。该公司将坚持学用转化，持续推进全面预算管理系统迭代优化，补齐功能短板，理顺预算编制、分解、执行、分析、考核全链条管理环节，深化业财融合，强化经营风险防控，锻造高素质专业化财务队伍，充分发挥全面预算管理在企业经营管理中的抓手作用，为企业改革脱困、实现高质量发展提供坚实有力的财务保障。