双鸭山矿业公司把贯彻落实集团公司党代会精神作为首要政治任务,第一时间把干部职工思想和行动统一到集团公司党委各项决策部署上来,领会精神抓贯彻,锚定目标抓落实,实干担当促发展,确保集团公司党代会精神在双矿落地生根、见行见效,凝心聚力推动企业高质量、可持续发展。
领会精神抓贯彻,凝聚思想共识。该公司召开专门会议,传达贯彻集团公司党代会精神,原原本本学习集团党委书记、董事长王戈所作的工作报告,深刻领会建设“六个现代化新龙煤”的丰富内涵和实践要求。公司领导班子成员带头深入包保单位开展宣讲,把集团公司党代会精神传达到基层、讲到工作面。机关各系统对照报告逐条分解任务、逐项细化措施,各基层单位通过党委理论学习中心组学习、“三会一课”、班前宣讲等形式,大讲“六个现代化新龙煤”目标任务,推动集团党代会精神进矿厂、进区队、进班组。充分运用矿工报、电视台、微信公众号等媒体矩阵,开设“聚焦党代会”“贯彻进行时”等专题专栏,持续报道各单位贯彻落实动态;依托矿区大喇叭、广播站、宣传栏等基层阵地,多维度解读报告重点、多视角呈现贯彻举措,全方位营造学习氛围,全面掀起学习、热议、践行党代会精神的热潮。
锚定目标抓落实,聚力攻坚求突破。该公司坚持以集团“六个现代化新龙煤”目标为统领,与“六个双矿”建设任务相结合,以做强做优煤炭主业、延长产业链条为主线,统筹推进安全、生产、经营、改革、民生、勤廉各项工作。在安全上,树牢“两个至上”理念,对标集团公司“六零”目标,系统推进“双重预防机制”建设,加强瓦斯、冲击地压、水、火等重大灾害治理,深化“三违”整治和标准化建设,以高水平安全护航高质量发展。在生产上,持续完善“近中远”三期接续,优化采掘布局和生产系统,加快重点接续工程施工,超前落实生产准备任务,建强重点采掘队组,配齐配强生产、准备和检修力量,充分发挥薪酬激励作用,提高单产单进水平,稳定释放安全优质产能。在经营上,深入践行“长期过紧日子”思想,深化“增收节支”攻坚行动,强化预算刚性执行和动态监督,严控非生产性支出,强化“产洗运销”一体化管理,实现销售效益最大化。在改革上,纵深推进“三项制度”改革,系统布局能源开发、矿铁运输、装备修造、绿色环保等非煤产业,加快构建“一主多元”产业格局,培育壮大新质生产力。在民生上,用心用情用力解决职工急难愁盼问题,坚持薪酬与效益效率同向联动,常态化推进全覆盖形势任务教育,凝聚起全员同心攻坚的强大合力。在勤廉上,坚持严的基调不动摇,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,严格落实全面从严治党主体责任和监督责任,持续纠治“四风”顽疾,以良好政治生态保障企业高质量发展。
实干担当促发展,书写双矿新答卷。蓝图已绘就,奋进正当时。双鸭山矿业公司全体干部职工正以集团公司“六个现代化新龙煤”目标为引领,保持时时放心不下的责任感和“事事落实到位”的执行力,锚定目标不放松、撸起袖子加油干,在建设新时代现代化新龙煤的新征程上展现双矿担当、贡献双矿力量。