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编者按

十载栉风沐雨，十载铸魂砺行。

2016年10月10日，习近平总书记出席全国国有企业党的建设工作会议并发表重要讲话，殷殷嘱托，落实在龙江黑土地，回响在林海矿区、生产车间、项目建设一线，为新时代国企党建擘画发展蓝图。

身在最北方，心向党中央。十年来，国资省企始终锚定党建引领发展主线，持续夯实党建根基、深耕改革发展、勇担振兴使命。筑牢红色堡垒，激活党员先锋，把党建优势实实在在转化为治理效能、改革动力与发展实力，守护生态屏障、稳住能源底盘、筑牢粮食安全、攻坚产业升级，在服务国家“五大安全”的重大使命里，处处镌刻着龙江国企的责任与担当。

为全景回望这一段砥砺奋进的奋斗征程，“龙江国资”公众号特推出【强基铸魂十年路】——落实全国国有企业党的建设工作会议精神十周年系列报道，集中刊发国资省企实践故事。

在这里，我们奔赴火热生产现场，倾听一线党员的奋斗心声；我们解码改革攻坚举措，书写党建与经营双向融合的生动答卷。一篇篇报道，是回望，是铭记，更是激励。重温十年强根铸魂的艰辛耕耘，汲取勇毅前行的奋进力量，凝聚起国资省企服务龙江全面振兴全方位振兴的磅礴伟力。

在新产投集团党委坚强领导下，清洁能源公司立足主责主业，结合企业发展实际，历经“五项创争”起步、“五型支部”深化的七年实践积淀，于2023年创新推出“六维六创”价值党建实施战略，印发专项工作方案，搭建起完备的党建理论实践体系，以特色党建品牌赋能企业高质量发展，为龙江全面振兴全方位振兴注入清洁能源动能。

自2023年品牌创建以来，党建引领发展成效充分显现。企业总装机容量由40兆瓦提升至85兆瓦，增幅112.5%；资本保值率达132.51%，扣非利润总额增长27%，实现党建与经营互促共进。

一、 实施价值党建·先锋战略，创建红色平台

充分发挥党员先锋模范作用，在急难险重任务中彰显党组织战斗力。瑞丰公司党员干部冲锋抗洪抢险一线，不畏水深路险，在2023年抗洪抢险工作中，历时18天完成道路与集电线路恢复，提前7天完成抢险任务。2026年8月，在对抗山洪泥石流抢险工作中，党员干部连续多天奋战抢险一线，累计修复道路50余公里、熔接光缆48处，最短时间恢复道路通行与风机通信。于2026年获省国资系统先进基层党组织荣誉称号。饶河公司组建党员先锋小组，积极应对暴雨极端天气，抓实设备巡检和风险隐患排查，开展风机叶片检修13台次、更换齿轮箱油5台次，完成风机箱变基础巡查8次、渗水封堵4台次，处置边沟、倒伏树木隐患多处，筑牢汛期电力保障防线。

二、 实施价值党建·技术战略，创建精品平台

以党员攻坚破解技术难题，推动技改创效。富锦公司实现上大压小项目改造，落实班子挂帅、党员攻坚、挂牌督战机制，落地8项重点技术创新项目，开展专项技改70台次，年均减少电量损失60万千瓦时，节约生产成本72万元，化解设备短路、渗漏等安全风险，提升老旧风机运行可靠性。胡铁岭公司党员创新创效团队攻克备件维修技术，掌握22类备件自主维修能力，累计修复备件149件，修复成功率90%，部件外送维修率下降31.6%，核心备件自主维修覆盖率超71%，节约维修成本143万元，取得实用新型专利、软件著作权等知识产权6项。

三、 实施价值党建·安全战略，创建发展平台

坚持党建护航安全生产，推动巡检模式迭代升级。大庆风电一、二期公司在项目建设阶段，组织安全知识竞赛、主题演讲、安全文化宣传等活动10余次。针对风机厂家及外委施工队伍多、安全管控压力大的现状，党员干部扎根现场开展安全监督检查，及时处置各类问题，压紧压实安全管理责任，保障项目建设安全平稳。项目投运后，深挖设备潜力，优化航线算法，适配风电AI缺陷识别模型，搭建严寒地区风电场无人机不停机智慧巡检体系，实现无人机智能巡检常态化，显著提升风机与集电线路巡检质效。

四、 实施“价值党建·统筹战略”，创建业绩平台

把党建融入经营管理，深挖市场降本增效潜力。兰西公司统筹资金管理，主动偿还贷款本金，2025年利息同比减少364.69万元，降幅21.21%。抢抓电力现货、省间交易、绿证市场机遇，绿证交易增收近300万元；扎实开展“两个细则”申诉，累计减免考核115万元。建立党员责任风机挂牌机制，9名党员及中层干部包保35台风机，常态化开展巡检与缺陷治理；搭建“故障微信群+厂家1小时到场”快速处置机制，设备故障处置完成率100%。加快智慧运维建设，打通生产数据与运维平台，新增85处RFID巡更点位，实现全场关键设备巡检全覆盖，推动巡检管理由定性向定量转变。推行备件自修“老带新”模式，两年累计节约备件采购费2万元；备品备件库存周转天数同比缩短50天。坚持厉行节约，年节约厂用电2.4万千瓦时。

五、 实施“价值党建·保障战略”，创建和谐平台

坚持党建聚人心，用心解决职工急难愁盼。西沟公司打造“六同”文化，开设《百名人才百字言》建言专栏，征集职工合理化建议3条，解决职工急难愁盼问题10余项，集聚全员智慧助力降本增效。宝山公司党组织下沉一线，办好惠民实事4件，修缮中控室、更衣间墙面及厂区地面，加装滤水设备改善饮水条件，改善职工工作生活环境，凝聚企业发展合力。

六、 实施“价值党建·人才战略”，创建核心平台

坚持党管人才，系统健全引育与激励体系。刚性落地绩效考核，同层级人员首末位收入差距达30%，以刚性兑现树牢多劳多得导向，充分激活干事创业活力；抓实内部培育，选派干部挂职交流7人次、轮岗践学28人次，组织骨干授课16场、中高层赋能培训覆盖60人次，学练结合蓄强内生骨干力量；拓宽外部引才，市场化公开招录40人，其中30周岁以下本科及以上占70%、研究生占8%，叠加存量优化后队伍45岁以下占比超55%、本科及以上超60%，结构持续趋优，在引才提质中同步履行稳就业社会责任，人才梯队建设成效稳步彰显。