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煤质是煤炭企业的生命线，更是企业核心竞争力的关键支撑。面对煤炭市场新形势、新需求，双鸭山矿业公司东荣一矿始终将煤质管理置于生产经营核心位置，锚定“提质增效、稳产创优”目标，通过一系列精准举措筑牢煤质防线、提升产品价值，为企业高质量发展注入强劲动能。

抓实源头精准管控，稳定原煤基础质量。该矿坚持从生产前端入手，根据煤层赋存情况科学规划采掘布局，优化采煤设计方案，强化采煤工作面地质条件预测预报，精准掌握煤层变化规律，制定“一面一策”煤质管理措施。科学推进回采进度，及时调整回采坡度与采高，严控矸石混入煤流，有效降低原煤含矸率，确保原煤质量稳定可控。同时，狠抓职工文明生产教育，最大限度减少人为因素对煤质的影响。严格落实生产运输系统“淤泥不上带、杂物不入煤”要求，切实把煤质管控措施落实到生产现场。

健全监督考核体系，压实煤质管理责任。该矿秉持“抓煤质就是提效益”的经营理念，持续加大煤质监督检查力度，强化煤质动态管控，确保生产各环节严格符合质量标准。结合生产实际，将煤质指标逐级分解到区队、班组、岗位，采取“生产源头重点盯、运输系统重点控”的管控方式，倒逼各级人员抓实抓细过程管控，推动煤质管理责任层层分解、层层传递、层层落实，构建起科学规范、有章可循、有据可依的管理体系，形成齐抓共管的工作合力。

强化洗选储运联动，提升产品竞争能力。该矿坚持市场导向与效益导向并重，持续强化洗选环节动态管控，着力提高精煤产率。强化洗煤厂设备设施日常维护，减少无计划停机对生产的影响，保障原煤应选尽选；严格落实原煤采样、化验与对比分析制度，以精准数据指导洗选生产。同步加强地面选矸环节，建立矸石拣选专项制度，在地面皮带运输线上增加选矸人员，实行各时段专人专岗，对煤流进行二次清理，重点剔除大块矸石及非煤杂物。对落地处理、储存管理、运输转运及现场管控等全流程实施规范化管理，全面提升原煤产品品质与市场竞争力。