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七台河矿业公司电力部紧紧围绕“1237”发展思路与工作部署，统筹推进安全生产、经营管理、深化改革、科技创新、党建思政等重点工作，压实责任、靶向发力，全力冲刺全年各项目标任务，为推动企业安全发展、高质量发展筑牢电力保障根基。

坚守安全底线，筑牢矿区供电保障。该部深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，严格落实国家、省市、集团公司安全生产工作部署，常态化推进安全生产标准化管理体系建设、安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，扎实开展安全大检查、隐患排查治理，严厉整治“三违”行为；加快推进井上井下Wi-Fi6联网、线缆改造、继保系统更新、无人变电所建设等重点工程，有序实施矿区通信地面环网与公网互联建设等项目，持续夯实电网硬件基础，坚决保障矿区电网安全稳定运行，实现井上井下安全可靠供电。

抓实经营管控，深挖节支降成潜力。该部深入贯彻落实集团公司上半年经济运行分析会议精神，对标十项降成举措，强化资金统筹与成本管控，把增收节支落到实处，抓实电费收缴与陈欠电费清欠工作，全力完成考核指标；压紧压实各专业技术经济一体化责任，不断提升新能源消纳能力，充分挖掘外埠电厂发电潜力，多措并举压降购电成本；持续深化内部市场化管理，细化管控流程，全面提升经营管理质效，确保高质量完成全年各项经营指标任务。

持续深化改革，优化机构队伍建设。该部按照优化组织机构、科学定岗定员要求，结合生产经营实际，重点整合内容相近、业务交叉、职能重叠的机构；规范干部选拔任用流程，坚持公开公平公正的选人导向，把政治过硬、业务精湛、敢于担当、善于作为的优秀干部和年轻干部充实到关键岗位，建强干部人才队伍，不折不扣落实公司各项改革任务。

坚持科技赋能，激活创新创效动能。该部聚焦创新、提质、增效、治灾等领域，围绕电网信息化、井上井下通信系统建设、降低线损、新能源发电入网及无人机应用、无人所建设等课题，落实责任、项目管理，加快科技成果落地转化；依托劳模创新工作室平台，广泛开展岗位练兵、技术比武，充分调动技术骨干干事的积极性，鼓励职工立足岗位攻关破题，以科技创新赋能电力系统提质升级。

强化党建引领，凝聚攻坚克难合力。该部把党的政治建设摆在首位，用理论武装统一党员干部思想行动，为企业改革脱困提供坚强的政治和思想保障；扎实开展“希望之光”主题形势任务教育活动，凝聚解困发展正能量；严格落实公司安全思想教育“五项措施”和“六必讲”要求，厚植全员安全理念，树牢安全发展意识；以公司党委“党建领航工程”为抓手，拓展基层党建示范点建设，深入开展“奋进新七煤、煤海当先锋”、党员先锋岗、党员安全责任区等活动，推动党建工作深度融入生产经营中心工作；持之以恒加强纪律作风与廉政教育，深化“靠企吃企”专项整治，涵养风清气正的企业环境；用心做实民生保障，完善职工帮扶、家庭突发事件处置机制，落实走访慰问、一元爱心、金秋助学、临时救助等暖心举措，切实解决职工急难愁盼问题，确保企业政治局面和谐稳定。