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青年是企业发展的未来与希望。鹤岗矿业公司党委深入实施人才强企战略，始终把青年人才队伍建设作为支撑企业改革脱困、高质量发展的基础性工程。近日，该公司党委开展青年职工队伍专项调研、青年人才成长交流座谈会等系列工作，以精准调研摸清底数，以专题座谈倾听心声，以系统举措赋能成长，全方位构建青年人才引育留用工作体系，为企业持续健康发展积蓄青春动能。

精准调研，摸清队伍底数。为精准掌握青工队伍现状、破解基层青年工作堵点难点，该公司党委组织开展青年职工队伍专项调研，全面梳理队伍底数与突出问题，为优化青年人才政策、提升工作质效提供数据支撑。由调查研究室、党委组织部、党委宣传部、团委、人力资源部等多部门组成专项调研组，对部分基层单位开展全覆盖实地调研，围绕年龄结构、知识层次、岗位分布、思想动态等维度系统谋划，确保调研全面深入。坚持定量分析与定性研判相结合，调研期间共下发调查问卷350份，组织召开专题座谈会9次，集中访谈基层党委领导、党群干部、青年职工210人次，多渠道收集一手资料。通过系统梳理调研数据，精准排查出青工队伍年龄接续紧张、学历结构有待优化、技能提升动力不足、爱企意识有待强化等突出问题，为后续靶向施策奠定基础。

倾听心声，搭建交流平台。以专项调研发现的问题为导向，该公司党委组织召开青年人才座谈会，搭建青年职工与企业管理层直接对话的桥梁。将矿史教育作为座谈会前置环节，组织与会青年集体走进矿史馆开展现场学习，通过珍贵历史照片与详实发展数据，青年职工全面了解企业开发建设的奋斗历程，感悟“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的光荣传统，在回望发展足迹中坚定从业初心。座谈会选取13名近三年入职的青年代表参会，覆盖采掘、选煤、供电、技术、政工等多个核心岗位。青年代表结合岗位实际畅谈入职感悟、分享成长收获，围绕职业发展规划、技能提升、工作生活保障等方面坦诚交流，并就人才培养机制、成长平台搭建等提出意见建议。基层单位党委领导及部门负责人现场回应关切，明确将对意见建议逐条梳理、分类汇总，建立问题台账、实行销号管理，通过“收集—交办—反馈”闭环机制，切实把座谈会成果转化为解决青年急难愁盼的实际举措。

搭台赋能，构建成长体系。该公司党委坚持把基层一线作为青年成长的“练兵场”，构建“培养—历练—晋升”全链条成长机制。广泛推行导师带徒模式，选拔政治素质硬、业务能力强的骨干与青年职工结对传技，激发“教”与“学”的双向动力；常态化开展岗位练兵、技能比武活动，2023年以来已有800余人次青工参与各级技能竞赛，多人获评技术状元、岗位能手，在全国煤炭行业、省级职业技能竞赛中屡获佳绩。充分发挥党员劳模、工匠创新工作室辐射带动作用，引导青年参与技术攻关、小改小革；组建青年突击队、青年安全监督岗，组织青年投身保供稳产、应急抢险等急难险重任务，在实战中经风雨、长才干。建立青年人才储备库，将优秀青年纳入后备干部重点培养；推行新入职大学生一线轮岗、基层区队锻炼机制，考核结果与评优晋升直接挂钩。自2007年开展校企合作与校园招聘以来，大批高校毕业生从井下技术员起步，逐步成长为各级管理干部与技术骨干，超过半数校招大学生走上初级以上管理岗位，人才梯队建设成效持续显现。

暖心聚力，优化留才环境。该公司党委坚持思想引领与服务保障并重，从思想、生活、文化多维度发力，用心用情解决青年后顾之忧。坚持用党的创新理论武装青年头脑，常态化开展形势任务教育、主题团日等活动，引导青年准确把握行业发展大势与企业改革方向，自觉把个人成长融入企业发展大局。注重选树宣传青年岗位能手、一线先进典型，用身边人身边事感召青年、带动青年。落实大学生生活补贴、租房补贴政策，持续改善职工公寓、食堂等配套设施；建立青年诉求收集办理反馈机制，定期开展入户家访、节日慰问，及时协调解决住宿、通勤等实际困难；关注青年心理健康，组织心理疏导、联谊交友等活动，帮助外地青年快速融入集体。常态化开展健康跑、球类赛事、读书分享、志愿服务等文体活动，丰富青年职工业余生活，持续提升青年职工的归属感、幸福感与凝聚力。

下一步，鹤岗矿业公司党委将持续深化人才强企战略，重点推进引育留用、教育培训、激励保障、创新创效、一线锻炼、思想引领六项工作，不断完善青年人才培养体系、优化成长环境、强化服务保障，全力打造素质过硬、作风扎实、勇于担当的青年人才队伍，为企业改革脱困、高质量发展注入源源不断的青春力量。