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新疆能源公司认真贯彻落实集团公司2026年上半年工作会议暨经济运行分析会议精神，以“渡难关、保运营、谋发展”为主线，全面对标年度目标，聚焦补短板、强弱项、固根基，冲刺三季度、决战下半年，统筹推进安全、生产、经营、改革各项重点工作，全力以赴完成全年任务，为集团公司深化改革、扭亏脱困贡献新疆力量。

紧盯安全攻坚不松劲，强化现场管控。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，坚持依法治企、压实责任，深入推进治本攻坚三年行动收官。加强安全生产标准化建设，强化现场安全管控，严防水、火、瓦斯、顶板等灾害。常态化排查整治“三违”行为，杜绝重伤及以上事故，保持安全形势持续稳定。扎实做好防汛工作，严格落实领导带班、驻矿包保制度，确保安全度汛。

紧盯生产攻坚不松劲，确保达产增效。严格落实正规循环，推行精细化开采，严控采高、出好煤、出有效益的煤。加快普阳矿业新面调试，确保按期投产达产；抓好老面回撤，抓实设备、支架运输安全。加大掘进力度，重点推进普阳三采区建设和银鑫三采区地质补勘。优化洗选工艺参数，提升精煤回收率。优化劳动组织模式，充分释放智能化采掘装备产能。

紧盯经营攻坚不松劲，全力减亏扭亏。稳定本地客户，拓展疆外市场，灵活调整定价策略，确保销售顺畅。树牢“过紧日子”思想，严格预算管理，优化招标采购，加大修旧利废力度，严控非生产性支出。加强薪酬管控，严肃以量计资，发挥薪酬分配导向作用。强化资金统筹，积极推进融资，清收应收账款，保障资金链安全。坚持“一企一策”精准治亏，加强动态监测，确保完成治亏目标。

紧盯改革攻坚不松劲，增强发展动能。扎实推进改革脱困三年行动，确保各项任务落实到位。深化机制改革，持续精简管理机构，推行公开招聘、竞争上岗，加强劳动用工管理，提高运行效能。加快“两非”“两资”清理处置，盘活存量资产，提高资产使用效益，保障企业长远发展。

新疆能源公司将以此次会议精神为行动指引，咬定目标、承压奋进，以攻坚之势破困局、以务实之举求实效，坚决完成全年各项目标任务。